SPECJALNOŚCI
W roku akademickim 2011/2012 oferujemy studia podyplomowe następujących specjalności:
• Zarządzanie Firmą
• Rachunkowość i Finanse
• Pozyskiwanie i Zarządzanie Funduszami UE
• Psychologia Zarządzania Personelem
• Zarządzanie w Turystyce i Hotelarstwie
• Zarządzanie i Aspekty Prawne w Administracji
• Audyt i Kontrola w Sektorze Prywatnym i Administracji
• Administracja Samorządowa i Rozwój Regionalny
• Zarządzanie w Administracji Publicznej
• Finanse Publiczne i Rozliczanie Dotacji UE
• Zarządzanie Procesem Inwestycyjnym
i Studium Wykonalności
• Marketing i Zarządzanie
• Public Relations, Reklama, Media
• Organizacja i Zarządzanie w Służbie Zdrowia
• Psychologia Zarządzania Własnym Rozwojem
• Organizacja i Zarządzanie Apteką
Uruchomienie ww. specjalności jest uzależnione od ilości kandydatów (min. 15 osób).
Wykaz przedmiotowy poszczególnych specjalności
Zarządzanie Firmą
Program studiów koncentruje się wokół podstawowych zagadnień związanych z planowaniem, organizacją, motywowaniem, przewodzeniem oraz kontrolą, a także innymi aspektami działalności przedsiębiorstwa. W ramach tej specjalności słuchacz pogłębia wiedzę m.in. z zakresu organizacji i zarządzania, zarządzania operacyjnego, strategicznego, zarządzania zasobami ludzkimi, strategii marketingowych, rachunkowości bankowości, czy public relations.
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość godz. |
| 1 |
Podstawy organizacji i zarządzania |
10 |
| 2 |
Zarządzanie strategiczne |
8 |
| 3 |
Zarządzanie opearcyjne |
6 |
| 4 |
Zarządzanie jakością |
6 |
| 5 |
Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi |
8 |
| 6 |
Zarządzanie zmianami organizacyjnymi |
6 |
| 7 |
Marketing |
10 |
| 8 |
Public Relations |
6 |
| 9 |
Rachunkowość zarządcza |
10 |
| 10 |
Prawo pracy |
8 |
| 11 |
Negocjacje |
8 |
| 12 |
Systemy informacyjne w zarządzaniu |
10 |
| 13 |
Podstawy zarządzania finansami |
10 |
| 14 |
Zarządzanie pieniądzem |
7 |
| 15 |
Zarządzanie przez podatki |
7 |
| 16 |
Bankowość |
7 |
| 17 |
Kontrola podatkowa |
6 |
| 18 |
Wybrane formy finansowania przedsiębiorstwa |
6 |
| 19 |
Fundusze unijne dla małych i średnich przedsiębiorstw |
6 |
| 20 |
Przedsięwzięcia inwestycyjne |
7 |
| 21 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Rachunkowość i Finanse
Program studiów prezentuje teoretyczne i praktyczne aspekty rachunkowości i finansów jako elementów niezbędnych do zrozumienia mechanizmów i funkcjonowania przedsiębiorstwa. Porusza m.in. zagadnienia dotyczące podstaw prawnych działalności gospodarczej, systemu podatkowego, rachunkowości finansowej i zarządczej, analizy finansowej, a także sprawozdawczości i informatyzacji rachunkowości.
Lp.
|
Nazwa przedmiotu
|
Ilość godz.
|
| 1 |
Podstawy prawne działalności gospodarczej |
8 |
| 2 |
System podatkowy i elementy prawa podatkowego |
12 |
| 3 |
Podstawowe podatki pośrednie i bezpośrednie w działalności gospodarczej |
12 |
| 4 |
Prawo pracy |
8 |
| 5 |
Uproszczone formy ewidencji i opodatkowania podatkiem dochodowym |
10 |
| 6 |
Rachunkowość finansowa |
36 |
| 7 |
Rachunek kosztów i wyników |
16 |
| 8 |
Rachunkowość zarządcza |
14 |
| 9 |
Podstawy zarządzania finansami |
8 |
| 10 |
Sprawozdawczość finansowa |
10 |
| 11 |
Analiza finansowa przedsiębiorstwa |
10 |
| 12 |
Informatyzacja rachunkowości |
8 |
| 13 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Pozyskiwanie i Zarządzanie Funduszami UE
Studenci tej specjalności zdobędą praktyczne umiejętności niezbędne do wnioskowania o dofinansowanie projektów i ich realizacji w ramach funduszy UE.
Program studiów obejmuje zagadnienia z zakresu funduszy pomocowych Unii Europejskiej, aplikowania o środki pomocowe oraz przygotowania i zarządzania projektami wraz z procesem ich wdrażania.
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego |
10 |
| 2 |
Prawo i instytucje UE |
12 |
| 3 |
Europejski Fundusz Społeczny |
12 |
| 4 |
Fundusze unijne na rozwój obszarów wiejskich |
8 |
| 5 |
Zamówienia publiczne |
8 |
| 6 |
Ochrona danych osobowych |
6 |
| 7 |
Pomoc publiczna |
8 |
| 8 |
Studium wykonalności |
12 |
| 9 |
Biznes plan |
8 |
| 10 |
Zarządzanie projektem UE |
8 |
| 11 |
Aplikowanie o środki unijne |
16 |
| 12 |
Wdrażanie (realizacja) projektów unijnych |
24 |
| 13 |
Protokół dyplomatyczny |
6 |
| 14 |
Lobbing jako instrument działań biznesowych w UE |
6 |
| 15 |
Analiza studium przypadku |
8 |
| 16 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Psychologia Zarządzania Personelem
Program studiów przybliża podstawowe problemy zarządzania personelem, kładąc szczególny nacisk na aspekt psychologiczny procesów rekrutacji, selekcji, motywacji w pracy oraz przywództwa. Zajęcia prowadzone w ramach tej specjalności obejmują m.in. psychologię organizacji i zarządzania, komunikację w organizacji, negocjacje, etykę biznesu, prawo pracy, zarządzanie karierą, a także szkolenie i doskonalenie pracowników oraz system ocen pracowniczych.
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Psychologia organizacji i zarządzania |
12 |
| 2 |
Psychologia poznawcza w pracy menedżera |
9 |
| 3 |
Podstawy Zarządzania Zasobami Ludzkimi |
9 |
| 4 |
Komunikacja w organizacji, negocjacje i mediacje |
12 |
| 5 |
Psychologia doboru kadr |
9 |
| 6 |
Etyka biznesu |
9 |
| 7 |
Sztuka argumentacji |
8 |
| 8 |
Psychologia zachowań konsumenckich |
9 |
| 9 |
Zarządzanie konfliktem |
9 |
| 10 |
Polityka społeczna i rynek pracy |
6 |
| 11 |
Prawo pracy |
9 |
| 12 |
Rekrutacja i selekcja personelu |
6 |
| 13 |
Metody wartościowania, wynagradzania i motywowania pracowników |
9 |
| 14 |
System ocen pracowniczych |
7 |
| 15 |
Zarządzanie karierą |
8 |
| 16 |
Racjonalizacja zatrudnienia, elastyczne formy zatrudnienia |
8 |
| 17 |
Szkolenie i doskonalenie pracowników |
7 |
| 18 |
Efektywne zarządzanie czasem |
6 |
| 19 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Zarządzanie w Turystyce i Hotelarstwie
Ukończenie studiów daje kwalifikacje i podnosi umiejętności przy zajmowaniu stanowisk menedżerskich w podmiotach branży turystyczno-hotelarskiej, rozwija umiejętności analityczne w zakresie zarządzania infrastrukturą turystyczną, finansami podmiotów sektora turystyki i hotelarstwa, prawa turystycznego i warunków funkcjonowania i rozwoju sektora turystyki w Unii Europejskiej.
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Podstawy organizacji i zarządzania – ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania turystyką i hotelarstwem |
10 |
| 2 |
Systemy obsługi klienta |
10 |
| 3 |
Zarządzanie przez podatki |
6 |
| 4 |
Prawne podstawy funkcjonowania turystyki i hotelarstwa w Polsce i w innych krajach Unii Europejskiej |
8 |
| 5 |
Ekonomika turystyki i hotelarstwa |
10 |
| 6 |
Zarządzanie finansami i zewnętrzne źródła finansowania |
10 |
| 7 |
Zarządzanie kadrami |
10 |
| 8 |
Programowanie i obsługa ruchu turystycznego - produkt turystyczny |
10 |
| 9 |
Systemy rezerwacji i dystrybucji usług hotelowych i turystycznych |
8 |
| 10 |
Zarządzanie i kierowanie przedsiębiorstwami turystycznymi i hotelarskimi |
14 |
| 11 |
Produkt turystyczny – tworzenie nowych produktów |
10 |
| 12 |
Techniki informatyczne jako metody wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym i hotelarskim |
10 |
| 13 |
Strategie rozwoju turystyki w regionie |
6 |
| 14 |
Metody i techniki obsługi ruchu turystycznego |
10 |
| 15 |
Marketing usług turystycznych i hotelarskich |
12 |
| 16 |
Etyka i etykieta w turystyce |
8 |
| 17 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Zarządzanie i Aspekty Prawne w Administracji
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Podstawy organizacji i zarządzania |
10 |
| 2 |
Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi |
8 |
| 3 |
Podstawy zarządzania finansami |
8 |
| 4 |
Znaczenie administracji samorządowej w rozwoju gospodarczo-społecznym regionu |
8 |
| 5 |
Hierarchia aktów prawnych |
10 |
| 6 |
Normy kolizyjne |
4 |
| 7 |
Wykładnie prawa |
4 |
| 8 |
Wyszukiwanie informacji w aktach prawnych (Internet, oprogramowanie dedykowane, zbiory aktów prawnych) |
12 |
| 9 |
Prawo administracyjne-zagadnienia ogólne |
4 |
| 10 |
Postępowanie administracyjne i postępowanie podatkowe |
38 |
| 11 |
Podstawy tworzenia aktów administracyjnych |
8 |
| 12 |
Podstawy tworzenia aktów prawa miejscowego |
10 |
| 13 |
Zarządzanie jakością |
12 |
| 14 |
Zarządzanie ryzykiem i kontrola zarządcza |
8 |
| 15 |
Czynności kancelaryjne w urzędzie |
8 |
| 16 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Audyt i Kontrola w Sektorze Prywatnym i Administracji
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Pojęcia i rola audytu w Organizacji. Standardy audytu wewnętrznego i kontroli finansowej |
10 |
| 2 |
Analiza ryzyka i planowanie długoterminowe w audycie wewnętrznym |
22 |
| 3 |
Metodyka audytu wewnętrznego |
24 |
| 4 |
Realizacja praktycznych zadań audytorskich |
20 |
| 5 |
Rachunkowość finansowa |
24 |
| 6 |
Podstawy rachunkowośći zarządczej |
10 |
| 7 |
Podstawy prawa podatkowego |
10 |
| 8 |
Podstawy prawa spółek |
10 |
| 9 |
Podstawy prawa zamówień publicznych |
8 |
| 10 |
Prawo i rachunkowość podatkowa |
8 |
| 11 |
Przestepczość gospodarcza a działalność audytorska |
6 |
| 12 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
16
|
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Samorząd terytorialny w systemie władzy publicznej w Polsce |
8 |
| 2 |
Ustrój, zadania i kompetencje jednostek samorządu terytorialnego |
8 |
| 3 |
Prawne aspekty funkcjonowania administracji samorządowej |
20 |
| 4 |
Finanse jednostek administracji samorządowej |
12 |
| 5 |
Nadzór nad działalnością samorządu terytorialnego |
8 |
| 6 |
Zarządzanie projektami w działalności samorządów |
14 |
| 7 |
Organizacja i funkcjonowanie administracji samorządowej w wybranych państwach Unii Europejskiej |
8 |
| 8 |
Istota i czynniki rozwoju regionalnego w Polsce |
8 |
| 9 |
Planowanie i finansowanie rozwoju regionalnego |
8 |
| 10 |
Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015, zasady jej prowadzenia i finansowania |
8 |
| 11 |
Strategie rozwoju regionalnego (wojewódzkie i lokalne) |
8 |
| 12 |
Programy operacyjne (krajowe i regionalne - społeczne/miękkie) |
8 |
| 13 |
Programy operacyjne (krajowe i regionalne - inwestycyjne/twarde) |
8 |
| 14 |
Rozwój regionalny w krajach UE |
8 |
| 15 |
Praktyczne aspekty zarządzania rozwojem regionalnym |
18 |
| 16 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Zarządzanie w Administracji Publicznej
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Wprowadzenie do zarządzania w administracji publicznej |
8 |
| 2 |
Prawo administracyjne |
22 |
| 3 |
Psychologia zarządzania |
8 |
| 4 |
Zarządzanie strategiczne w jednostkach administracji publicznej |
12 |
| 5 |
Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej |
18 |
| 6 |
Zarządzanie finansami publicznymi |
16 |
| 7 |
Marketing terytorialny |
8 |
| 8 |
Zarządzanie funduszami UE w administracji publicznej |
14 |
| 9 |
Zarządzanie ryzykiem w administracji publicznej-kontrola zarządcza |
14 |
| 10 |
Zarządzanie jakością w jednostkach administracji publicznej |
8 |
| 11 |
Nadzór nad administracją publiczną |
14 |
| 12 |
Informatyzacja usług publicznych |
10 |
| 13 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Lp.
|
Nazwa przedmiotu
|
Ilość
godzin
|
| 1 |
Podstawy prawoznawstwa |
8 |
| 2 |
Organizacja sektora finansów publicznych |
12 |
| 3 |
Procedura budżetowa |
14 |
| 4 |
Rachunkowość i sprawozdawczość budżetowa |
24 |
| 5 |
Analiza finansowa i zarządzanie finansami |
24 |
| 6 |
Budżet zadaniowy |
12 |
| 7 |
Księgowość i rozliczanie dotacji unijnych |
38 |
| 8 |
Zamówienia publiczne |
12 |
| 9 |
Kontrola zarządcza w administracji publicznej |
8 |
| 10 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem
|
160
|
Zarządzanie Procesem Inwestycyjnym i Studium Wykonalności
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Podstawy organizacji i zarządzania |
10 |
| 2 |
Zarządzanie projektami |
9 |
| 3 |
Zagospodarowanie przestrzenne |
8 |
| 4 |
Prawo budowlane |
30 |
| 5 |
Ochrona środowiska w procesie inwestycyjnym |
20 |
| 6 |
Wybrane aspekty prawa cywilnego i ksiąg wieczystych |
5 |
| 7 |
Procedura administracyjna - KPA |
13 |
| 8 |
Finanse publiczne |
9 |
| 9 |
Zamówienia publiczne |
18 |
| 10 |
Zasady przygotowania studium wykonalności |
30 |
| 11 |
Seminarium |
8 |
|
Razem
|
160
|
Marketing i Zarządzanie
Zasadniczym celem studiów jest poznanie przez słuchaczy głównych zagadnień z dziedziny zarządzania, finansów, marketingu, prawa, rachunkowości, a także kształtowanie i rozwijanie podstawowych umiejętności interpersonalnych i menedżerskich z uwzględnieniem stosowanych współcześnie podejść i koncepcji w dziedzinie zarządzania
i marketingu.
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Podstawy organizacji i zarządzania |
10 |
| 2 |
Makroekonomia |
10 |
| 3 |
Zarządzanie zasobami ludzkimi |
10 |
| 4 |
Psychologia zarządzania |
10 |
| 5 |
Public Relations |
8 |
| 6 |
Etyka gospodarcza |
6 |
| 7 |
Ubezpieczenia społeczne |
8 |
| 8 |
Zarządzanie zmianą i rozwojem |
6 |
| 9 |
Marketing |
12 |
| 10 |
Rachunkowość zarządcza |
10 |
| 11 |
Prawne aspekty zarządzania |
10 |
| 12 |
Polska w Unii Europejskiej |
8 |
| 13 |
Bankowość |
8 |
| 14 |
Zarządzanie przez podatki |
6 |
| 15 |
Zarządzanie pieniądzem |
6 |
| 16 |
Zaawansowane techniki komputerowe |
10 |
| 17 |
Przedsiębiorczość |
10 |
| 18 |
Przywództwo |
4 |
| 19 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Public Relations, Reklama, Media
Studia umożliwiają zdobycie najnowszej wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu komunikacji społecznej, reklamy, promocji oraz poruszania się w świecie mediów.
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Podstawy zarządzania z elementami zarządzania strategicznego |
10 |
| 2 |
Marketing i e-marketing |
10 |
| 3 |
Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi |
8 |
| 4 |
Komunikacja społeczna i komunikacja międzykulturowa |
8 |
| 5 |
Specyfika reklamy i PR w różnych mediach |
8 |
| 6 |
Język mediów, komunikacja niewerbalna |
8 |
| 7 |
Komunikacja interpersonalna, komunikacja wewnątrz organizacji |
8 |
| 8 |
Kreowanie wizerunku osoby i firmy |
8 |
| 9 |
Retoryka i sztuka prezentacji przed kamerą |
8 |
| 10 |
Współpraca ze środkami masowego przekazu (media relations) |
8 |
| 11 |
Prawo własności intelektualnej, prawo reklamy i konkurencji, prawo mediów |
8 |
| 12 |
Psychologia reklamy i promocji rynkowej |
8 |
| 13 |
Etyka i moralność w mediach, etyka reklamy i PR |
10 |
| 14 |
Reklama społeczna, publiczne kampanie informacyjne |
10 |
| 15 |
Lobbing |
6 |
| 16 |
Sytuacje kryzysowe, negocjacje |
8 |
| 17 |
Zarządzanie marką |
10 |
| 18 |
Etykieta w biznesie |
8 |
| 19 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Organizacja i Zarządzanie w Służbie Zdrowia
Studia oferują wiedzę i umiejętności niezbędne przy wprowadzaniu zmian w istniejących jednostkach oraz przy inicjowaniu nowych przedsięwzięć. Program jest szczególnie użyteczny dla kierowników i specjalistów zatrudnionych w placówkach służby zdrowia oraz pracowników NFZ i samorządów lokalnych, którzy podejmują decyzje dotyczące zdrowia i opieki zdrowotnej.
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Organizacja pracy własnej kierownika Z.O.Z. |
10 |
| 2 |
Psychologia w zarządzaniu |
8 |
| 3 |
Zarządzanie finansami |
18 |
| 4 |
Ubezpieczenia społeczne |
8 |
| 5 |
Zarządzanie kadrami |
10 |
| 6 |
Komunikacja interpersonalna, negocjacje, mediacje |
8 |
| 7 |
Prawne podstawy funkcjonowania służby zdrowia w Polsce |
10 |
| 8 |
Podstawy organizacji i zarządzania ze szczególnym uwzględnieniem placówek służby zdrowia |
18 |
| 9 |
Podstawy psychosomatyki i somatopsychologii |
10 |
| 10 |
Kierowanie Z.O.Z. |
10 |
| 11 |
Problemy etyczne w służbie zdrowia |
10 |
| 12 |
Zarządzanie stanem chorobowym |
10 |
| 13 |
Zarządzanie czasem |
6 |
| 14 |
Specyficzne problemy związane z obsługą klienta-pacjenta |
8 |
| 15 |
Marketing i PR |
8 |
| 16 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Psychologia Zarządzania Własnym Rozwojem
Studia przeznaczone są dla osób pragnących efektywnie wykorzystać własny potencjał w dłuższej perspektywie czasu, wspierać rozwój innych oraz działać skutecznie i zarazem zharmonizować swoje życie – nie tylko zawodowe – oraz uczynić je mniej stresującym, lepszym, szczęśliwszym.
Zasadniczym celem studiów jest aktywizacja osobistego potencjału oraz rozwinięcie zdolności jego dalszego stymulowania i ukierunkowywania. Uczestnicy studiów uzyskają wiedzę dotyczą możliwości i warunków rozwoju indywidualnego oraz jego planowania i organizowania, a także poznają i wypróbują służące temu metody. Zdobędą również teoretyczne podstawy i konkretne kompetencje związane z wykorzystywaniem własnego potencjału poznawczego, m.in. twórczego i decyzyjnego, motywowaniem samego siebie, kontrolą emocjonalną, budowaniem i utrzymywaniem relacji z innymi ludźmi, radzeniem sobie ze stresem i wzmacnianiem odporności psychicznej, zarządzaniem czasem, karierą i realizacją codziennych obowiązków.
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Możliwości rozwoju indywidualnego – perspektywy teoretyczne |
10 |
| 2 |
Analiza i diagnoza osobistych predyspozycji i kompetencji |
8 |
| 3 |
Wykorzystywanie, stymulowanie i podtrzymywanie potencjału poznawczego w biegu życia |
10 |
| 4 |
Podejmowanie trafnych decyzji |
8 |
| 5 |
Aktywizowanie i wykorzystywanie potencjału twórczego |
8 |
| 6 |
Automotywacja |
10 |
| 7 |
Odczuwanie, rozumienie i kontrola emocji |
10 |
| 8 |
Planowanie i realizacja ścieżki zawodowej |
8 |
| 9 |
Zarządzanie czasem |
8 |
| 10 |
Planowanie i organizowanie pracy |
8 |
| 11 |
Doskonalenie kompetencji zawodowych i samokształcenie |
8 |
| 12 |
Techniki stymulowania rozwoju |
10 |
| 13 |
Budowanie i podtrzymywanie relacji interpersonalnych |
10 |
| 14 |
Stymulowanie rozwoju innych ludzi |
8 |
| 15 |
Stres i odporność psychiczna |
10 |
| 16 |
Jak poznawać samego siebie? – metody poszerzania świadomości |
10 |
| 17 |
Jak być szczęśliwym? – elementy psychologii pozytywnej |
8 |
| 18 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |
Organizacja i Zarządzanie Apteką
Studia przeznaczone są dla kadry kierowniczej firm farmaceutycznych, Izb lekarskich farmaceutycznych i aptek. Celem studiów jest przygotowanie absolwentów do kierowania aptekami oraz wyposażenie słuchaczy w wiedzę
i umiejętności potrzebne do sprawnego i twórczego zarządzania aptekami.
| Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Ilość
godzin |
| 1 |
Podstawy organizacji i zarządzania – ze szczególnym uwzględnieniem organizacji i zarządzania apteką |
10 |
| 2 |
Prawne podstawy funkcjonowania ochrony zdrowia w Polsce |
8 |
| 3 |
Prawne podstawy funkcjonowania ochrony zdrowia w krajach Unii Europejskiej, ze uwzględnieniem prawa farmaceutycznego |
8 |
| 4 |
Efektywne gospodarowanie finansami małych i średnich przedsiębiorstw – (biznes plan, opracowywanie projektów (granty UE), prowadzenie księgi podatkowej, i inne) |
10 |
| 5 |
Zarządzanie kadrami |
8 |
| 6 |
Organizacja pracy własnej kierownika apteki |
8 |
| 7 |
Psychologia w Zarządzaniu |
8 |
| 8 |
Komunikacja interpersonalna, negocjacje i mediacje |
8 |
| 9 |
Zarządzanie przez podatki |
8 |
| 10 |
Autoprezentacja i prezentacja jako aktywna metoda sprzedaży |
8 |
| 11 |
Problemy etyczne w ochronie zdrowia i gospodarce lekami |
8 |
| 12 |
Zarządzanie czasem własnym kierownika i pracownika |
6 |
| 13 |
Analiza rynku i badania marketingowe oraz badanie opinii |
8 |
| 14 |
Specyficzne problemy związane z obsługą klienta |
8 |
| 15 |
Podstawy marketingu |
8 |
| 16 |
Relacje z bankami |
6 |
| 17 |
Zarządzanie powierzchnią – ekspozycja powierzchni apteki i otoczenia |
10 |
| 18 |
Farmakoekonomika i koszty medyczne |
8 |
| 19 |
Europejskie standardy zarządzania apteką |
6 |
| 20 |
Seminarium |
8 |
| |
Razem |
160 |